Wie würde sich Ihr Leben verändern, wenn Sie Ihre Aufmerksamkeit bewusst auf das richten, was Sie stärkt, anstatt auf das, was Sie schwächt?

Wie viel Klarheit und Wirkung könnten entstehen, wenn Kommunikation und Konsum bewusst und strategisch statt zufällig gesteuert würden?

Was macht dieses Zitat von Peter M. Senge so kraftvoll, dass es ganze Organisationen in ihrem Denken und Handeln verändern kann?

Wie würde sich Ihr Handeln verändern, wenn Sie Neugier statt Angst als Ihren Kompass in Zeiten schneller Veränderung wählen?

Zum Video von Simon Sinek: Wesshalb ist die Frage nach dem „Warum“ der Schlüssel zu echter Anziehungskraft und wertschätzender Kommunikation?

Wie oft haben Sie sich selbst schon überrascht – und was wäre möglich, wenn Sie Ihrer Intuition noch mehr vertrauen würden?

Was könnte möglich werden, wenn Sie Ihren Verstand mit Ihrer Intuition in Einklang bringen – anstatt nur auf Logik zu vertrauen?

Wie viel Energie könnten Sie freisetzen, wenn Sie aufhören, Rollen zu spielen, und einfach Sie selbst sind – im Leben; auch im Unternehmen?

Wie würde es Ihr Leben und Ihr Unternehmen verändern, wenn Lernen nicht als Stress, sondern als natürliche, stetige Entwicklung verstanden würde?

Wie würde sich Ihre Kommunikation verändern, wenn Sie Ihre Meinung nicht als festen Bestandteil Ihrer Identität, sondern als Einladung zum Dialog betrachten?

Wie oft haben Sie bereits Missverständnisse erlebt, nur weil Worte allein nicht ausgereicht haben – und wann wäre ein persönliches Gespräch der bessere Weg gewesen?

Wie sehr bestimmt die Jagd nach Reizen Ihr Leben – und was würde passieren, wenn Sie bewusst den Wellengang der Reizüberflutung senken?

Wie würde sich Ihre Zusammenarbeit und das Zusammenleben mit Menschen generell verändern, wenn Sie davon ausgingen, dass jeder in seinem Rahmen stets sein Bestes gibt?

Was würde sich in Ihrem Leben verändern, wenn Sie nicht nur das täten, was Sie gut können, sondern das, was Sie wirklich lieben?

Wie viele falsche Entscheidungen könnten vermieden werden, wenn Mutmaßungen durch echtes Zuhören und Einbeziehen der jeweiligen Menschen direkt ersetzt würden?

Was würde passieren, wenn Unternehmen sich wieder mehr auf echte Beziehungen zu ihren Kunden konzentrieren, anstatt in Bürokratie und Prozessen stecken zu bleiben?

Welche Art von Führung prägt Ihr Unternehmen – das kämpfende Alphatier oder der vertrauensvolle Leitwolf? Und welche Auswirkungen hat das auf Zusammenarbeit und Qualität?