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Autor: moritzkempf

LEGO SERIOUS PLAY – Case Study

LEGO® SERIOUS PLAY® im Einsatz Die WISTO Dornbirn beauftragte Gregor Kreuzer und mich im Rahmen eines Interreg-Projekts gemeinsam mit Partnern aus Sigmaringen. Ziel war es, eine wirkungsvolle Idee zu entwickeln, wie Unternehmen in Vorarlberg künftig besser in ihrer Social-Media-Kommunikation im Bereich Recruiting und Employer Branding unterstützt werden können. Viele Unternehmen verfügen zwar über hochwertige Inhalte, ihnen fehlt jedoch eine klare Struktur, Orientierung und Sicherheit im Umgang mit Social Media.Hier setzte das Projektteam an, die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® half beim Verständnis...

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Gleichmacherei

Gleichmacherei vs Gleichwertigkeit @media (max-width: 767px) { .headline-mobile { font-size: 2.5rem !important; line-height: 1.2 !important; } } Wir leben in einer Zeit des Mangels: Fachkräfte fehlen, Budgets werden knapper, Unsicherheit wächst. Viele Unternehmen reagieren reflexhaft – sie sparen. Oft überall gleichzeitig.Doch genau das ist der Fehler. Denn: Gleichmacherei zerstört Systeme. Gleichwertigkeit erhält sie. Was ist Gleichmacherei? Gleichmacherei bedeutet, alles gleich zu behandeln.Bei Einsparungen: überall proportional kürzen, ohne Unterscheidung von...

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Intuition

Intuition Unterschätztes Geschenk @media (max-width: 767px) { .h1-intuition { font-size: 40px !important; line-height: 1.4 !important; letter-spacing: 0.5px !important; } .mobile-break { display: block; } } Instinkt hat mir das Leben gerettet!In einer Verkehrssituation und mit der Geschwindigkeit von 80 km/h, bin ich einem aus dem Gegenverkehr abbiegenden PKW ausgewichen und habe es erst kurz danach realisiert. Die Überforderung war so groß, dass ich erst nach 15 Minuten wieder weiterfahren konnte. James Lovelock schrieb im Alter von 100 Jahren...

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Der Know-Why-Transfer

Der Know-Why-Transfer Eine Theorie, die heute nicht mehr klar genug ist!Simon Sinek wurde mit seinem Golden Circle weltberühmt. Sein Satz „People don’t buy what you do, they buy why you do it“ hat Führungskräfte und Unternehmen weltweit inspiriert. Der Gedanke: Menschen folgen nicht in erster Linie Produkten, Methoden oder Prozessen, sondern der Überzeugung, die dahintersteht. Doch wenn wir die bekannte Kreisgrafik betrachten, entsteht schnell eine gewisse Unschärfe. Von innen nach außen – Why (Warum) im Kern, How (Wie) im mittleren Kreis und What (Was) als sichtbarer äußerer Ring. Statisch...

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